| “Mijn belangrijkste onderzoeksgebied richt zich op
onderwerpen die betrekking hebben op het
ontwerp en het effect van prestatiemeting en
-beoordeling en stimuleringsstelsels. Binnen dit
brede gebied richt ik mij op verschillende specifieke
onderwerpen. Een betreft de keuzes van meting en
de effecten daarvan. De prestaties van managers
kunnen worden beoordeeld op basis van
marktmetingen (bijv. de totale opbrengsten voor
de aandeelhouders), summiere financiële metingen
(bijv. rendement op aandelen), niet-financiële
metingen (bijv. klanttevredenheid), of een
combinatie van al deze alternatieven (bijv.
‘balanced scorecards’). Bovendien worden
managers vaak verantwoordelijk gehouden voor
sommige van deze alternatieven, gemeten op
verschillende aggregatieniveaus (bijv. op bedrijfs-,
divisie-, of afdelingsniveau). Welke van deze
metingen moeten worden gebruikt in metings-/
prestatiestelsels in verschillende settings?
Een tweede vraagstuk dat daarmee verband houdt,
heeft te maken met beslissingen over of en in
welke situatie managers verantwoordelijk kunnen
worden gehouden voor de effecten van factoren
waarover zij minder dan de volledige controle
hebben.
Een derde reeks vraagstukken betreft
beoordelingsstijlen. Moeten
prestatiebeoordelingen altijd strikt gebaseerd zijn
op kwantitatieve metingen? Op subjectieve
beoordelingen die eventueel in meerdere of
mindere mate gebaseerd zijn op de kwantitatieve
metingen? Of op een combinatie van beide?
Een vierde reeks onderwerpen betreft het ontwerp
van prestatieafhankelijke contracten, zoals de
specificatie van minimale of maximale
prestatieniveaus (d.w.z. drempels en selecties) en
de vorm van de prestatie-/uitbetalingsfunctie. Ik
verricht ook onderzoek naar de vraag of sommige
van deze keuzes of misschien wel alle keuzes
systematisch verschillen over de nationale grenzen.
Ik ben bezig met gedetailleerde empirische
onderzoeken in de Verenigde Staten, in Nederland
en in China.
Een tweede onderzoeksgebied betreft het
bestuderen van vraagstukken op het gebied van
‘governance’ en ethiek. Ik bestudeer hoe de agenda
en ‘sociale psychologie’ (bijv. kuddegedrag) de
besluitvorming van directieraden beďnvloedt. Ik
verricht onderzoek naar de manier waarop
bestuursleden proberen hun fiduciaire
verantwoordelijkheden te vervullen zonder zich te
bemoeien met de dagelijkse gang van zaken van de
organisatie. En ik bestudeer hoe managers en
bestuursleden de grens trekken tussen ethisch en
onethisch gedrag in sommige gebieden die grijs
kunnen zijn, zoals het management van inkomsten
en de vorming van ‘budgetary slack’.
Mijn werk is gepubliceerd in bedrijfsboeken,
studieboeken en zowel academische als
professionele tijdschriften. Het helpt managers en
studenten deze vraagstukken te begrijpen en er op
de beste manier mee om te gaan.”
Nevenfuncties:
- Deloitte and Touche LLP Chair of Accountancy,
University of Southern California
- Lid van de Raad van Bestuur en Voorzitter van de audit
commissie van Universal Guardian Holdings, Inc.,
Newport Beach, California (UGHO)
Lid van de academische redactieraad van:
- Accounting, Organizations and Society
- Accounting, Auditing and Accountability Journal
- China Accounting and Finance Review
- Corporate Governance: An International Review
- Japanese Management and International Studies
- Journal of Management Accounting Research
- Management Accounting Quarterly
- Journal of Contemporary Accounting & Organizational
Change
Lid van de volgende commissies:
- Business and Industry Executive Committee, American
Institute of Certified Public Accountants
- Private Companies’ Enhanced Business Reporting Task
Force, American Institute of Certified Public
Accountants
- Notable Contributions to the Literature Screening
Committee, American Accounting Association
- Lifetime Contributions Award Selection Committee,
Accounting, Behavior and Organizations Section,
American Accounting Association
Links:
|
